Digital Paint Paintball 2 Full

“Vai voar tinta para todos os lados! Que tal jogar CS com armas de paintball em campos alucinantes?”
Digital Paint Paintball 2 é um game de tiro em primeira pessoa incrível e com um contexto completamente diferente! É que nele, as armas não são feitas para ferir. O jogo é baseado no esporte popular de mesmo nome, onde os participantes da partida lutam entre si numa batalha que rende, no máximo, alguns bons arranhões e manchas de tinta pelo corpo.

O esporte é comumente jogado em dois tipos diferentes de ambientes, grandes galpões com labirintos internos ou em campo aberto — geralmente longe da cidade — onde alguns acidentes artificiais são inseridos no terreno, como carros queimados, galões e pequenas paredes atrás dos quais os jogadores podem esconder-se.

Em Digital Paint Paintball 2, você pode escolher 7 modos de jogo diferentes em 14 cenários eletrizantes, que envolvem campos de paintball comuns, com os citados acima, e até castelos medievais onde os jogadores devem guerrear em combates únicos!

MULTIPLAYER

São até 32 jogadores online ou em rede numa competição de tirar o fôlego onde pintar o inimigo é sua missão mais importante! Dividam-se em dois, três ou até quatro times, dando muito mais emoção à partida, com muito mais inimigos.

Tudo isso num jogo com gráficos incríveis e jogabilidade muito inteligente! Vista o capacete e mergulhe num mundo online inacreditável, jogando paintball até enjoar sem sujar sua roupa ou ainda ficar com as incômodas contusões causadas pelas bolinhas de tinta atiradas muito de perto!

Jogando offline, com Bots

Os bots são jogadores programados com inteligência artificial, que apenas se movem e atiram, sem desenvolver táticas ou coisas do gênero. Estes seres têm uma precisão de mira bastante aguçada.

Para adicioná-los ao campo, basta digitar, no console, o seguinte comando: sv addbot; sv removebot para removê-los.

Descarregar o jogo: http://baixaki.ig.com.br/download/digital-paint-paintball-2.htm

• Observações
• Sistema operacional Windows 98/Me/2000/XP
• Antes de instalar o Digital Paint Paintball 2 você pode criar um ponto de restauração do Windows, assim, se não gostar do programa ou se ele não funcionar corretamente, você pode simplesmente restaurar o sistema para um ponto anterior à instalação do programa.Clique aqui e aprenda a criar um ponto de restauração.

TRAMPAS DEL VIETCONG

Sobre las trampas Sun-Tzu decía que con ellas “intentan haceros creer que hay fuerte presencia enemiga en los alrededores, cuando, en realidad, se encuentran lejos de allí”

Intro:

Si pisabas un “revientadedos”, una bala te volaba el pie o la cabeza; si tenías la desgracia de caer en una trampa “Punji”, una estaca de bambú te atravesaba la bota y su contenido. Cada centimetro de tierra en Vietnam podía matar o mutilar.
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Este tipo de trampas no era ciertamente una novedad de la guerra de Vietnam. De hecho, las más temidas, como las estacas “punji”, se habían utilizado en la Segunda Guerra Mundial contra los japoneses. Es ingenuo suponer que, por utilizar tales argucias, el VC no estaba jugando limpio. La guerra de guerrillas no se ciñe a reglas específicas excepto las reseñadas por el presidente Mao en “La Guerra Prolongada” y por ello es tan eficaz. Teníamos que aprender a ser precavidos. Después de todo, la guerra es un asunto muy peligroso.
El miedo es la primera consecuencia de una campaña de trampas. La imagen de una mancha de sangre donde había reventado el pie de un compañero, o de su torso acribillado por los pinchos de un latigazo de bambú, deshacía la moral de las tropas norteamericanas. Pero ello también ofrecía al VC ventajas adicionales. Aumentaba la probabilidad de que los soldados norteamericanos cometieran atrocidades. Un muchacho de 18 años que ha visto volar la pierna de su compañero es muy probable que se cargue a un campesino que no ha conseguido indicar a su patrulla dónde están las trampas enemigas. Y cualquier atrocidad de los norteamericanos ganaba más campesinos para el bando del VC, que obtenía así una victoria política y propagandística.

Personalmente, admito haber utilizado a quienes creía simpatizantes del Vietcong como detectores humanos de trampas. No tenía remordimientos por ello, y sigo sin tenerlos. Para mí, mis hombres eran más valiosos que aquellos aldeanos que, fuesen o no del VC, sabían donde estaban las trampas.

La más simple de las tretas del VC solía ser la más eficaz. Utilizaban con profusión las trampas que consistían únicamente en una granada con un alambre. Normalmente las colocaban en medio de los senderos. Para no tropezar con ellas, evitábamos los senderos y andábamos de forma cautelosa. Ante el más ligero tirón en nuestra pierna o pie, nos quedábamos rígidos. No obstante, fue el mal funcionamiento de las granadas del VC lo que salvó la vida a tantos norteamericanos. Todavía hay por ahí muchos que tiraron del alambre de una granada y ésta no estalló.

También se ponían granadas en las puertas. Se enterraba la granada a poca profundidad y se fijaba un corto alambre al fondo de la puerta. El más ligero movimiento de ésta detonaba la granada bajo los pies de la víctima.

Eran especialmente temibles las granadas colocadas en arcos de bambú sobre los senderos, con el alambre fijado al suelo. La expansión de la metralla causaba heridas en la cabeza y desfiguraba el rostro. Por suerte, este tipo de trampa era bastante fácil de localizar, al menos de día. Pero de noche era mortal. Con frecuencia, los del Vietcong quitaban el alambre durante el día para que ellos y los campesinos pudieran moverse por el sendero con toda libertad. De noche, volvían y fijaban de nuevo los alambres.

Las “revienta cabezas”

Alambres en medio de la LZ

La caballería acorazada tenía tanto miedo de las minas, que tapizaba el fondo de sus vehículos blindados con sacos de arena y sus hombres viajaban subidos en lo alto de los mismos. El VC aprovechó esta costumbre para colgar ristras de granadas entre dos palos a través de la carretera.

A medida que proseguía la guerra, el VC y el EVN se hicieron cada vez más adeptos a la elección de posibles zonas de aterrizaje de helicópteros (LZ) que llenaban de trampas y cerca de las cuales preparaban asentamientos de contingencia para morteros y jalonaban las posibles direcciones de tiro de los mismos. Asimismo, clavaban grandes estacas con granadas en torno al perímetro de una posible LZ. Los alambres detonadores recorrían todo el claro. Puesto que al aterrizar los pilotos no veían los alambres, tales dispositivos eran muy eficaces. Las tropas del VC y el EVN recibían una gran bonificación por destruir un helicóptero, por lo que les merecía bastante la pena llenar de trampas una LZ potencial.
Las granadas detonadas a distancia, colocadas a lo largo de un sendero y activadas por un soldado enemigo oculto, también se usaron con terribles resultados contra las tropas norteamericanas, sobre todo si las patrullas marchaban agrupadas. Sin embargo, al ser soldados de operaciones especiales entrenados como Rangers, mis hombres no cometían tal error En lugar de ello, me animaban a que llevase mis distintivos de grado. Cuando detonaban sus minas de control remoto, los VC tenían preferencia por los oficiales y operadores de radio. Así era el agrio humor de Vietnam.

El VC también improvisaba trampas. Las estacas “punji” infligían terribles heridas. Hechas con una caña de bambú afilada, zarzas o pinchos metálicos, estaban diseñadas para producir pinchazos que se infectaban, pues los pinchos eran embadurnados con excrementos humanos.

Pinchos en las piernas

Aparte de que las placas de acero que tenían mis botas de jungla eran un consuelo (no me seducía la idea de que mi pie fuese atravesado por un pincho envenenado), era poco lo que la tecnología norteamericana podía frente a las trampas. Además, había un tipo de punji pensado contra tales protecciones. Consistía en dos tablas o planchas de acero con pinchos. Rabian sido colocadas para que se levantasen en el momento de pisarlas, de forma que sus pinchos se clavasen en la pierna.

También se colocaban estacas en hoyos cubiertos con una estora disimulada con vegetación y tierra. Se preparaban en la maleza o en riberas de los arroyos o gargantas, de forma que cualquiera que saltase de una orilla a otra quedaba empalado.

Los puentes sobre arroyos o arrozales podían estar aserrados en su mitad, con el corte cubierto de barro. Debajo, justo donde los soldados caerían al agua, había estacas afiladas. También se emplazaban estacas punji gigantes en LZ probables.

El VC solía llenar de trampas sus complejos de túneles para lisiar o matar a los “ratas de túnel” norteamericanos. Colocaban pinchos o estacas en el lugar por donde entraría un “rata de túnel”. Las entradas también estaban minadas con granadas detonables a distancia. Pero la trampa más diabólica de todas estaba en aquellas entradas que obligaban a colgarse de las manos antes de dejarse caer al interior. A la altura de los ojos había una rendija de la que surgiría una lanza, empujada por un VC o accionada por alambre, que se clavaría en el rostro del intruso.

Las trampas de látigo consistían en un trozo de bambú doblado en tensión y calzado en el suelo. Tenía pinchos. Cuando su alambre de disparo soltaba las calzas, el látigo surcaba el aire a través del sendero y empalaba a quien hallase delante.
La maza era una variante del látigo. Una piedra erizada de pinchos y atada a una cuerda oculta, suspendida a cierta altura. Si se tiraba de su alambre, caía sobre el sendero con efectos devastadores. Otra de las trampas de fortuna utilizadas por el VC era una mina fabricada con una cáscara de coco llena de pólvora. Otra más consistía en un cartucho enterrado boca arriba, con el fulminante apoyado sobre un clavo, de forma que sólo la punta de la bala sobresalía del suelo. Un pisotón disparaba la bala, que atravesaba la pierna de la víctima.

Aunque el VC quizás no era tan creativo como lo fueron los alemanes o los japoneses, había que tener mucho cuidado cuando se recogía equipo abandonado por el enemigo. Por supuesto, nosotros también explotábamos a fondo el hecho de que al VC le entusiasmaba capturar equipo norteamericano, y a menudo se dejaban raciones C conectadas a una mina Claymore cuando se evacuaba un lugar de acampada.

Mejor herir que matar

Mi método favorito de emplear una granada era extraerle el sotrozo e introducirla en una lata, de forma que la palanca de seguridad quedase apretada. Metía la lata entre piedras o entre las ramas de un árbol y fijaba un alambre que, al tirar de él inadvertidamente, extraería la granada de la lata. Puesto que los recursos sanitarios del VC eran muy primitivos, preferíamos que los vietcong resultasen, más que muertos, con heridas graves, pues ello forzaba más su limitada intendencia quirúrgica.

Los miles de arroyos y riachuelos que recorrían las junglas de Vietnam eran lugares ideales para colocar las trampas. Las tropas que vadeaban las sucias aguas tenían grandes dificultades para localizar los alambres fijados a granadas bajo la superficie. Al hacer explosión la granada, la onda expansiva solía causar graves lesiones internas a quienes estuvieran en ella. Pero si sospechaban algo, los norteamericanos y sudvietnamitas usaban a veces detectores de minas humanos, presuntos querrilleros o prisioneros, para sondear el agua.

En la mayoría de los casos, las trampas del VC eran extremadamente eficaces. Con unas pocas granadas o unas estacas afiladas, el Vietcong podía causar heridas muy aparatosas a nuestros hombres, pero, lo más importante, minaba las pocas o muchas ganas de combatir que tuviesen. Y las precauciones provocadas por el miedo a las trampas ralentizaban las operaciones.

Sin embargo, ese mismo miedo solía obligar a los soldados norteamericanos a moverse con más cuidado y a evitar los senderos, lo que aumentaba su eficacia en la jungla. Pero hay que decir que las trampas hicieron que los soldados cometieran no pocas atrocidades. El miedo a esos ingenios trastocó de tal modo las mentes de algunos soldados que incluso se rumoreaba que abundaban las prostitutas de Saigón que se introducían cristales en la vagina. Puede que, a nivel político, la de Vietnam fuese una guerra limitada. Pero para quienes combatieron, en ambos bandos, fue un conflicto total.

Saber mais:http://pt.wikipedia.org/wiki/Guerra_do_Vietn%C3%A3

Origem da boina militar

Os escoceses e bascos estão na origem das boinas militares, embora o “tam-o’-shanter” (o chapéu ajustável, de tecido macio, usado pelos escoceses), para alguns autores, não seja considerada uma boina, já a “basca” não oferece dúvidas. Os Caçadores Alpinos franceses foram, em 1889, a primeira força militar a usar uma boina, de cor azul escura.
Durante a Primeira Guerra Mundial, a boina não conheceu grande expansão. Durante a Segunda Guerra Mundial, elas tinham cores diferentes, para diferenciar os militares que as usavam. A boina militar os Caçadores das Ardenas era verde, as tripulações dos carros de combate alemães usavam uma preta, os Caçadores Alpinos franceses mantinham o azul escuro e, os voluntários espanhóis da Divisão Azul usavam uma boina vermelha.

Boina militar em Portugal
A primeira unidade militar a usar boina em Portugal foram as tropas paraquedistas da Força Aérea em 1952. O Exército só adoptou a boina (para as suas unidades de Caçadores Especiais) em 1960. São ou foram usadas as seguintes boinas:

Boina verde escuro (verde caçador-paraquedista) – Tropas Páraquedistas

Boina azul – Polícia Aérea;

Boina castanha – inicialmente apenas Caçadores Especiais, depois boina genérica do Exército Português;

Boina negra – tropas da Arma de Cavalaria (com excepção dos militares qualificados como Paraquedistas ou Comandos), incluindo a Polícia do Exército;

Boina vermelho vivo – Comandos (a partir de 1974);

Boina verde claro (verde musgo) – Operações Especiais (a partir de 1982);

Boina azul escuro – Fuzileiros Navais

Boina negra com uma faixa verde – Regimento de Infantaria da Guarda Nacional Republicana

Boina camuflada (fora de uso) – 3ª Companhia de Comandos (Guiné) e Força de Flechas da PIDE/DGS,

Boina amarela (fora de uso) – Grupos Especiais de Moçambique

Boina vermelho grená (fora de uso) – Grupos Especiais Páraquedistas de Moçambique

Boina branca (fora de uso) – Formações Aéreas Voluntárias

Boina civil em Portugal
Boina azul escuro – Corpo de Intervenção da Polícia de Segurança Pública
Boina verde – Grupo de Operações Especiais da Polícia de Segurança Pública
Boina azul claro – Corpo de Segurança Pessoal da Polícia de Segurança Pública
Boina negra – Corpo da Guarda Prisional
Boina carmesim – Unidades de Socorro da Cruz Vermelha Portuguesa

Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Boina

A Arte da Guerra

Guerrilha

Guerrilha (do espanhol guerrilla, “pequena guerra”) é um tipo de guerra não convencional no qual o principal estratagema é a ocultação e extrema mobilidade dos combatentes, chamados de guerrilheiros.

Pode se constituir também como uma movimentação híbrida, ou seja, ora centralizada por uma atitude bélica cujo aspecto pode ser colaboracionista com as forças regulares de determinadas regiões, e ora pode se dar o enfrentamento sem conexão com qualquer força armada regular.

Índice 1 Origem 2 A Guerra de Guerrilha 3 Estratégia 4 Plano Material 5 Plano Psicológico 6 Contra-Guerrilha 7 Vietnã 8 Resistência e guerra revolucionária 9 Guerrilheirismo 10 Contato com a população civil 11 América Latina 12 Brasil 13 Fonte 14 Literatura recomendada

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Origem

Presume-se que tenha sido utilizada a palavra guerrilha (guerrilla) pela primeira vez na Guerra Peninsular contra a invasão napoleônica a Portugal e Espanha, entre 1808 e 1812, embora as técnicas guerrilheiras remontem da antigüidade. Portanto, o termo passou a ser utilizado a partir da sua origem ibérica, tendo sua grafia original preservada em muitos idiomas.

A guerra de guerrilhas também recebeu outras denominações. Na América Latina, por exemplo, foi chamada de montonera no Rio da Prata e bola no México, entre outras nomencalturas que não prevaleceram.

A Guerra de Guerrilha

Trata-se de levar um adversário, por muito mais forte que seja, a admitir condições freqüentemente muito duras, não engajando contra ele senão meios extremamente limitados. É então que entra em jogo, em toda a sua plenitude, a fórmula das variáveis complementares que já encontramos: a inferioridade das forças militares deve ser compensada por uma superioridade crescente das forças morais, à medida que a ação se prolonga. Assim, a operação desenvolve-se simultaneamente em dois planos, o plano material, das forças militares, e o plano moral, da ação psicológica.

Estratégia

Se a margem de liberdade de ação é grande, mas os meios disponíveis excessivamente fracos para obter uma decisão militar, pode-se recorrer a uma estratégia de conflito de longa duração, visando a promover a usura moral, a lassidão do adversário. Para poder durar, os meios empregados serão muito rústicos, mas a técnica de emprego (geralmente uma guerra total apoiada sobre uma guerrilha generalizada) obrigará o adversário a um esforço bem mais considerável do que ele poderá suportar indefinidamente. Este modelo de luta total prolongada de fraca intensidade militar foi geralmente empregado com sucesso nas guerras de descolonização. Seu teórico principal é Mao-Tse-Tung. Observemos que Está estratégia, que exige considerável esforço moral de parte de quem toma s iniciativa, pressupõe forte elemento passional e muito boa coesão da alma nacional. Assim, ela corresponde o mais completamente possível às guerras de liberação. Mas ela somente tem chances de sucesso se o que está em jogo entre as partes é bem desigual (caso das guerras de descolonização), ou bem ela se beneficia de intervenções armadas (caso das guerras de liberação, na Europa, entre 1944-45, e na Espanha, em 1813-14) às quais elas servem de reforço.

Plano Material

Em situação de grande inferioridade de meios, não se pode esperar sobreviver senão recusando combater, e empregando uma tática de fustigamento para manter vivo o conflito. Isto conduz à guerrilha, velha como o mundo e, no entanto, esquecida e depois reaprendida, a cada geração. Mas esta tática há quarenta anos é objeto de codificações estratégicas muito importantes, as quais permitem conduzir tal gênero de operações segundo conceitos racionais que lhe aumentam consideravelmente a eficácia e, conseqüentemente, permitem reduzir bastante o desequilíbrio de forças materiais. Mao-Tse-Tung definiu em sete regras a essência da guerrilha: íntimo acordo entre a população e os guerrilheiros, retraimento ante um avanço inimigo em força, fustigamento e ataque ante um retraimento inimigo, estratégia de um contra cinco, tática de cinco contra um, particularmente graças ao que se chama o “retraimento centrípeto“, isto é, a concentração de forças durante o retraimento (ele dispunha de muito espaço na China); enfim, logística e armamento graças ao que é tomado do inimigo.

Estas sete regras constituem o mínimo necessário para tal forma de guerra, mínimo, no entanto, às vezes desconhecido, como, por exemplo, quando a OAS pretendeu estabelecer um “reduto” na Argélia, ou quando os americanos aceitaram a idéia de um desembarque em Cuba, sob a forma de “cabeça de ponte” clássica.

Mais além desse mínimo, duas noções capitais foram formuladas, para garantir a liberdade de ação da guerrilha A primeira, de origem soviética, mas já aplicada pêlos irlandeses, visa a impedir a repressão, dissuadindo a população de informar o inimigo, mediante a prática de terrorismo sistemático. A segunda, luminosamente explicada por Lawrence, a propósito de Medina, tem por princípio estender em superfície, ao máximo, a ameaça da guerrilha, sem, no entanto, incitar o inimigo a retrair-se, de forma a criar para ele um problema de proteção cada vez mais difícil. A aplicação deste última noção tem como efeito levar o adversário a despender mais e mais forças para a guarda de um número crescente de pontos, o que, em larga medida, é capaz de modificar o equilíbrio prático das forças em presença. É assim que, na Argélia, mais de 300.000 homens eram mantidos na incerteza por menos de 30.000.

Enfim, as forças de guerrilha, cujo desgaste é terrível, devem ser mantidas e constantemente desenvolvidas para que a pressão seja crescente. Isto exige um sistema inicial de contrabando de armas (ou de lançamento por pára-quedas, como na França, em 1944), seguido, desde que possível, do estabelecimento de bases próximas do território atacado, cuja inviolabilidade será assegurada pêlos meios de dissuasão da manobra exterior. Tal foi o papel das bases da China para a guerra da Indochina, das do Egito, inicialmente, e, depois das da Tunísia e do Marrocos, para a Guerra da Argélia, das do Congo, ex-belga, para a Angola portuguesa etc. Certos autores viram na organização dessas bases o elemento decisivo de tal gênero de guerra. Se ele não é decisivo em si mesmo, certamente é muito importante, pois pode-se notar que as guerrilhas que fracassaram no Quênia e na Malásia são justamente as que se encontravam isoladas. Este último ponto confere à manobra exterior capital valor operacional, que se agrega ao que já se disse de seu papel-chave no domínio da liberdade de ação global.

Plano Psicológico

No plano psicológico, a idéia geral é, ainda, saber durar. Para isto, é indispensável que as forças morais dos combatentes e da população sejam desenvolvidas e mantidas em nível elevado. A alavanca moral é, por conseguinte, capital. Simetricamente, é preciso levar o adversário a ceder por lassidão. Ainda aqui, a ação psicoló¬gica será essencial para explorar nesse sentido os resultados obtidos. Esta ação psicológica complexa, pois que deve dirigir-se simultaneamente aos combatentes e à população amiga e inimiga, repousa sobre dois elementos principais, a “linha política” de base e a escolha da tática psicológica.

A linha política de base, que deve estar em harmonia com a linha política necessária à manobra exterior, deve ser tal que possa mobilizar, em vista da luta, as paixões latentes do povo que se quer emocionar. Por outro lado, estas paixões (patrióticas, religiosas, sociais etc) devem ser apresentadas segundo uma orientação que demonstre a justiça da causa que se quer apoiar. Do mesmo modo, o sucesso da operação deve parecer certo, não como em 1940, “porque nós somos os mais fortes” – o que, nesse gênero de guerra, no início jamais é verdadeiro – mas porque “Deus (ou obscuras forcas históricas) está conosco”. O determinismo histórico, predestinando a História no sentido desejado, vem assim substituir as imagens santas ou as aparições que galvanizavam os cruzados.

Ele cria uma espécie de fatalismo otimista e, simetricamente, uni fatalismo pessimista no inimigo, que se aparentam com o fatalismo dos muçulmanos, sucessivamente conquistadores e subjugados. Este último ponto: é particularmente importante, porque foi medido mal o papel que representou na rápida conquista do mundo pela raça branca o sentimento dos povos submetidos de que éramos trazidos pelo destino, e de que não podíam deixar de ser os senhores de seu futuro. Os revezes sofridos pelo Ocidente na primeira parte da II Guerra Mundial desmentiram tal previsão: perderam a face, e as mesmas forças que operaram em favor dele passaram a atuar contra ele. As táticas psicológicas comportam, evidentemente, o emprego de técnicas hoje bem conhecidas, de propaganda, doutrinação e organização da população, através de um enquadramento cerrado e cuidadosamente vigiado. Porém, nesse gênero de guerra é, sobretudo, indispensável compreender que os únicos êxitos são de ordem psicológica, e que, portanto, todas as ações materiais somente têm interesse pelo seu valor para levantar o moral ou o prestígio dos combatentes, ou da população. Por conseguinte, a guerrilha deverá, mais freqüentemente, ser conduzida nesse sentido. Por outro lado, se faltam os êxitos, ou se eles são mínimos, o blefe – e mesmo a mentira total – poderão suplementá-los. (Cf. “a heróica” defesa de Port. Said, a destruição do “Suffren” pêlos norte-vietnamitas, do “Jean Bart” pêlos egípcios, o desembarque do Exército egípcio na Kabilia etc). No mesmo sentido, um prurido de notícias sensacionais, como é hábito da imprensa ocidental, permite ao adversário multiplicar o efeito psicológico de ações modestas e repetidas. Pode-se notar aqui que, se a linha política deve apresentar séria unidade, a propaganda pode ser muito diferente no plano exterior e no plano interior.

Se a guerrilha não é sufocada desde o início, existem as maiores probabilidades de um desfecho vitorioso. Na melhor das hipóteses, conseguir-se-á a renúncia à luta pelo adversário (Tunísia, Marrocos, Argélia). Se a manobra exterior não consegue impedir a intervenção de outras potências, chegar-se-á a uma solução de compromisso, sob a forma de uma partição (Israel, Indochina). Se a manobra exterior não consegue alimentar suficientemente a ação interior e se o adversário se agarra, então chega-se ao fracasso (Quênia, Malásia). Porém, os germes semeados durante a luta, mais tarde se desenvolverão e, no mínimo, ter-se-á imposto ao adversário um esforço considerável ao preço de meios irrisórios.

Contra-Guerrilha

Em uma agressão do tipo guerra de guerrilha, pode-se hesitar entre diversas soluções. A melhor, se ela for possível, consistiria em salvaguardar o essencial (isto é, o controle governamental), sem engajar grandes meios, e em resolver o conflito.

A linha política, será a de reduzir os trunfos do adversário. Por conseguinte, será necessário, por um lado, manter e desenvolver o prestígio, mediante uma demonstração de força, sem dúvida, como também persuadindo de nossas possibilidades futuras (civilização em progresso, apoio internacional etc); e, por outro lado, desarmar reivindicações através de reformas profundas.

No plano militar, é indispensável frustrar a estratégia da guerrilha, tal como foi descrita mais acima; é preciso, antes de mais nada, evitar-se deixar desbordar pela manobra de superfície, praticando estrita economia de forças, colocando em xeque a “manobra de Medina”(durante a Guerra de 1914/18, as forças árabes, sob a liderança de Lawrence da Arábia, mantiveram sob ataque a ferrovia Damasco-Medina, cortando as ligações do Exército turco com Damasco e fixando-o em Medina). Isto levará a limitar a proteção generalizada de pessoas e de bens, graças a uma forte densidade de ocupação em zonas reduzidas e bem escolhidas, em função de sua importância política e econômica; e em consentir certo grau de insegurança no resto do país. Os postos que aí serão deixados terão por finalidade, somente, manter um sistema de informações, graças ao qual se poderá desencadear uma série de operações destinadas a impedir a organização de bases adversas. Em certos casos mesmo, poder-se-á dei¬xar o inimigo aí se instalar à vontade, para destruí-lo mais facilmente. Correlativamente, as fronteiras deverão ser hermeticamente fechadas, graças a uma tática de barragens, das quais as guerras da Líbia (da Itália fascista) e da Argélia deram o exemplo. Mesmo bem conduzidas, essas operações requererão meios muito importantes. É sua grande fraqueza, para uma guerra necessariamente prolongada. A estratégia deverá, então, esforçar-se por encontrar soluções económicas, enquanto que a organização deverá aplicar fórmulas (substituições etc) concebidas para o tempo de duração da guerra. Em circunstâncias, excepcionalmente favoráveis poder-se-á tentar obter a decisão por um considerável esforço de meios, sob a condição de que os resultados sejam rapidamente compensadores. Se não fosse assim (Argélia, 1956), não se faria senão reduzir a sua própria capacidade de durar; por conseguinte, fazendo o jogo da guerra de guerrilha.

Enfim, é bem certo que as operações deverão ser conduzidas com a constante preocupação de obter um efeito psicológico sobre o inimigo e sobre a população. Sendo esta completamente protegida nas zonas de forte densidade de ocupação, dever-se-á poder com¬parar sua sorte invejável com a das populações vivendo em zonas mais ou menos controladas pelo adversário. As partes protegidas, tornadas zonas de refúgio, não deverão, sob pretexto algum, ser reduzidas(isto obriga a prever, a longo prazo, uma política de efetivos que não comportem variações), de modo a dar confiança; e, se elas se estenderem, não deverá jamais haver recuos. Os combates devem ser úteis para o prestígio. Os fracassos devem ser ocultados ou compensados por êxitos mais importantes, convenientemente realçados.

Malgrado todas estas precauções, cuja enumeração sublinha um bom número de erros levantados na campanha da Argélia, em particular, é necessário ter presente no espírito que esse gênero de luta só excepcionalmente foi favorável à defesa e, como foí sublinhado, somente quando não existiam bases exteriores próximas que pudessem alimentara guerrilha. Em estratégia de contra-guerrilha, responder a um ataque por uma defesa direta é solução tão má como a do um touro investindo contra uma muleta vermelha. É contra o toureiro que é preciso investir, isto é, contra a guerra de guerrilha.

Vietnã

A Guerra do Vietnã é um exemplo típico no qual o exército regular estadunidense sem conhecer o terreno por não ser nativo da região, acabou vencido pela guerrilha vietnamita, embora aquele conflito tenha outros fatores e características bem próprios.

Resistência e guerra revolucionária

A guerrilha não é necessariamente um tipo de guerra de resistência onde os insurgentes se opõem à uma força de ocupação, como no Iraque ocupado pelos estadunidenses ou como na União Soviética invadida pelos nazistas. Ela é também comum em guerras revolucionárias (com fator político-ideológico) que podem ocorrer entre partidos ou facções de um mesmo povo. (v.g. El Salvador, Guerrilha do Araguaia, Forças Armadas Revolucionárias da Colômbia etc.)

As guerras de guerrilhas, quase em sua totalidade, buscaram a independência de determinada região ou grupos. Utilizam armamentos leve e de fácil deslocamento. Atualmente se mantêm com recusros financeiros advindos de operações ligadas ao tráfico de armas e drogas.

Guerrilheirismo

Os guerrilheiros, em geral, são elementos voluntários da própria região de conflito. Inicialmente possuem pouco treinamento militar e vão se organizando e treinando empiricamente.

Existem também grupos guerrilheiros treinados na arte da guerra por mestres militares que estudam esta técnica e desenvolvem metodologias de ataque, defesa e sobrevivência. A estes grupos pode-se conceituar como uma elite combatente, cuja tendência de atuação é a independência e autonomia.

Pelo fato de ser uma força irregular de origem voluntária, a guerrilha age com espontaneidade não só em relação a grupos políticos mas também relativamente a centros militares.

Contato com a população civil

Em geral, os grupos guerrilheiros tendem a apoiar soluções progressistas, pois, sendo oriundos de grupos locais, mantém contatos estreitos com a população da região onde atuam, ao contrário das Forças Armadas regulares. Porém, é muito comum a estes grupos aceitarem a liderança de “caciques“ ou “caudilhos“.

Foi justamente por esta ligação estreita que o chamado “guerrilheirismo latino-americano” proliferou na América Latina enfrentando o poder chamado de “Forças Realistas Coloniais Espanholas“.

América Latina

A queda das colônias espanholas entre 1810 e 1824 foi decidida pelas guerras de guerrilhas. Muitos grupos foram chefiados por diversos líderes que carregaram consigo a responsabilidade da vitória ou do fracasso dos movimentos de libertação. Houve também guerrilhas de Estado, isto é, aquelas financiadas e incentivadas por grupos que detinham o poder em determinada região, mas que tinham por finalidade a desestabilização dos movimentos de libertação.

Entre diversos movimentos de guerrilhas e seus líderes que ocorreram na América Latina, podem ser destacados:

• Uruguai: José Gervasio Artigas.
• México: Miguel Hidalgo y Costilla, José María Morelos y Pavón e Vicente Guerrero, Rafael de Riego y Núñez.
• Argentina: Martín Güemes.
• Chile: Manuel Rodríguez, irmãos Pincheira.
• Venezuela: José Tomás Boves.
• Cuba: Fidel Castro, Che Guevara e Camilo Cienfuegos.

Brasil

No Brasil, houve muitos movimentos guerrilheiros nas províncias contra o centralismo executado pelo Império.

• Pode ser citada também a década de 30, a Coluna Prestes, oriunda do tenentismo, que foi um movimento guerrilheiro executado pela Aliança Nacional Libertadora.
• O ex-dirigente do Partido Comunista, Carlos Marighella, morto em 4 de novembro de 1969, criou e comandou a guerrilha urbana nas cidades de São Paulo e Rio de Janeiro por dois anos.
• Carlos Lamarca, morto em Ipupiara, localidade do interior da Bahia, em 17 de setembro de 1971, comandou no vale da Ribeira, em meados de abril de 1964, em São Paulo um movimento guerrilheiro.
• Em 1972, o Exército Brasileiro enfrentou com mais de 5.000 homens a guerrilha do Araguaia, organizada pelo Partido Comunista do Brasil (PCdoB).

Fonte

André Beaufre – Introdução a Estratégia

Literatura recomendada

• Chevalier, F.; Caudillos et caciques en Amérique. Contribution à l’étude des liens personnels. Bordeaux, 1962.
• Guevara, Guerra de guerrillas; La Habana: Dep. de Instrucción del MINFAR, 1960.
• R. Debray; ¿Revolución en la revolución? La Habana: Casa de las Américas, 1966.
• R. Gott, La guerrilla en América Latina; Santiago de Chile: Universitaria, 1971.
• Minimanual de la guerrilla urbana; La Habana, 1967.
• Il Risorgimento; Einaudi, Torino, 1950.
• Hanlweg, W.; Storia della guerriglia. Milano, Feltrineli, 1973.
• Rama, C. M.; La nouvelle gauche latino-américaine. In: Raison présente. Paris, 1970.

Estratégia militar

Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Estrat%C3%A9gia_militar

Estratégia Militar é uma designação abrangente para o planejamento de atuação em uma guerra. Deriva do grego strategos, a estratégia era vista como a arte do general. A estratégia militar lida com o planejamento e condução de campanhas, o movimento e divisão de forças, e a burla do inimigo. O pai do estudo moderno da estratégia , Carl von Clausewitz, define estratégia militar como o emprego de batalhas para obter o fim da Guerra. Portanto, ele deu a preeminência de objetivos políticos em relação a conquistas militares, garantindo controle civil sobre os militares. Estratégias militares se baseiam em um tripé: a preparação das táticas militares, a aplicação dos planos no campo de batalha e a logística envolvida na manutenção do exercito.

Estratagema Militar da Batalha de Waterloo.

Índice 1 Fundamentos da estratégia militar 2 Princípios da estratégia militar 3 Desenvolvimentos da estratégia militar 3.1 Primeiros desenvolvimentos da estratégia militar 3.2 Genghis Khan e os Mongóis 3.3 Estratégia Napoleônica 3.4 Estratégias na era industrial 3.5 Estratégia na Primeira Guerra Mundial 3.6 Estratégia desenvolvidas entre as guerras 3.7 Estratégias na Segunda Guerra Mundial 3.8 Estratégia da Guerra Fria 3.9 Estratégias pós Guerra Fria 4 Princípios da estratégia militar 5 Estrategistas militares 6 Ligações externas 7 Veja também

Fundamentos da estratégia militar

“Não repita as táticas as quais o levaram a ganhar uma batalha, mas deixe seus métodos preparados para uma infinita variedade de circunstâncias. –Sun Tzu

Estratégia e tática estão intimamente relacionadas. Ambas lidam com a distância, tempo e força, mas a estratégia é empregada em larga escala enquanto a tática atua em pequena escala. Originalmente a estratégia era entendida como a organização do prelúdio para a batalha enquanto a tática controlava a sua execução. Contundo, nas guerras mundiais do século 20, a distinção entre manobra e batalha, estratégia e tática tornaram-se obscuras. Táticas que se originaram da tropa de cavalaria poderia ser aplicada para uma divisão panzer.

Em sua forma mais pura, estratégia somente lida com problemas militares. Em sociedades primitivas, um rei ou líder político eram freqüentemente também o líder militar. Se ele não era, a distância de comunicação entre o líder político e militar eram pequenas. Mas com a necessidade de profissionalização do exercito aumentando, a distância entre os políticos e militares começaram a aparecer. Em muitos casos, se decidiu que uma separação era necessária. Como o estadista Francês Georges Clemenceau disse, a guerra é um negocio muito importante para ser deixada para os soldados. Isto deu origem ao conceito da grande estratégia a qual engloba o gerenciamento dos recursos de uma nação inteira para a condução de uma guerra. No ambiente da grande estratégia, o componente militar é grandemente reduzido para estratégia operacional – o planejamento e controle de grandes unidades militares tais como tropa e divisões. Com o aumento em tamanho e número dos exércitos e melhoramento da tecnologia de controle e comunicação, a diferença entre estratégia militar e a grande estratégia diminuiu.

Os fundamentos para a grande estratégia é a diplomacia através da qual a nação deve forjar alianças ou pressionar outras nações a ceder, desta forma alcançando a vitória sem a necessidade do combate. Outro elemento da grande estratégia é o gerenciamento da paz no pós-guerra. Como Clausewitz estabeleceu, uma estratégia militar de sucesso deve ser um meio para um fim, mas ela não é um fim em si mesmo. Há numerosos exemplos na história onde a vitória no campo de batalha não se traduziu em uma paz de longa duração e segurança.

Estratégia (e tática) deve constantemente estar desenvolvendo-se em resposta a avanços tecnológicos. Uma estratégia bem sucedida de uma era tende a se tornar obsoleta logo após novos desenvolvimentos em armas e materiais. A Primeira Guerra Mundial viu as táticas Napoleônicas de ofensiva a todo custo anulada em relação ao poder defensivo da trincheira, metralhadora e barragem de artilharia. Como uma reação a sua experiência na Primeira Guerra Mundial, a França entrou na Segunda Guerra Mundial com uma doutrina puramente defensiva, encabeçada pela inexpugnável Linha Maginot, mas unicamente para ser completamente lograda pela a blitzkrieg Alemã.

Princípios da estratégia militar

Muitos estrategistas militares tentaram resumir uma estratégia de sucesso em um conjunto de princípios. Sun Tzu definiu 13 princípios em sua A arte da Guerra enquanto Napoleão listou 115 máximas. O general da Guerra Civil Americana Nathan Bedford Forrest preconizava somente um: “pegue o primeiro com o maior”. Os conceitos fundamentais para maioria das listas de princípios são:

1. O Objetivo
2. Ofensiva
3. Cooperação
4. Concentração (Massa)
5. Economia
6. Manobras
7. Surpresa
8. Segurança
9. Simplicidade

Alguns estrategistas asseguram que a aderência aos princípios fundamentais garante a vitória enquanto outros argumentam que a guerra é imprevisível e o general deve ser flexível na formulação de uma estratégia. Helmuth von Moltke expressa a estratégia como um sistema de expediente ad hoc pelo qual o general deve atuar enquanto se encontra sob pressão. Os princípios básicos da estratégia têm sobrevivido relativamente intocados apesar dos desenvolvimentos tecnológicos ocorridos.

Desenvolvimentos da estratégia militar

Primeiros desenvolvimentos da estratégia militar

Os princípios da estratégia militar podem ser retrocedidos até 500 a.C nas palavras de Sun Tzu e nos primeiros pensadores em Esparta. As campanhas de Alexandre o Grande, Hannibal, Julio Cesar e Qin shi Huang demonstram o planejamento estratégico e a movimentação. Mahan descreve no prefácio de The Influence of Sea Power upon History como os Romanos usavam seu poderio marítimo para efetivamente bloquear as linhas de comunicação marinha de Hannibal com Cartago; e então via uma estratégia marítima alcançar expulsão de Hannibal da Itália, a despeito de nunca tê-lo derrotado com suas legiões.

Em 1520 Dell’arte della guerra (Arte da Guerra) de Niccolò Machiavelli lidava com a relação entre os assuntos civis e militares e a formação de uma grande estratégia. Na Guerra dos Trinta Anos, Gustavus Adolphus da Suécia demonstrou uma avançada estratégia operacional que o levou a vitórias na área do Sacro Império Romano.

Foi somente no século XVIII que a estratégia militar foi sujeita a estudos sérios. Na Guerra dos Seis Anos (1756–1763), Frederico o Grande empreendeu a estratégia da exaustão para se livrar de seus oponentes e conservar suas forças Prussianas. Atacado por todos os lados pela França, Áustria, Rússia e Suécia, Frederico explorou sua posição central a qual o possibilitava mover seus exércitos ao longo de linhas interiores e concentrá-los contra um oponente de cada vez. Incapaz de alcançar a vitória, ele foi capaz de empreender uma defesa até que uma solução diplomática fosse alcançada. A vitória de Frederico levou a um grande inicio da estratégia geométrica a qual enfatiza linhas de manobra, conhecimento dos terrenos e obtenção de pontos críticos.

Genghis Khan e os Mongóis

Como um contra ponto aos desenvolvimentos Europeus na arte da estratégia, o Imperador Mongol Genghis Khan fornece um exemplo útil. Os sucessos de Genghis Khan e de seus sucessores foram baseados na dominação e no terror. O aspecto da estratégia de assalto de Genghis Khan era nada menos que a psicologia de contrapor-se a população. Através de uma implementação meticulosa e cuidadosa de sua estratégia, Genghis Khan e seus descendentes foram capazes de conquistar a maior parte da Eurásia.

Os blocos de construção do exercito de Genghis Khan e sua estratégia eram levas tribais de arqueiros montados e (o ponto importante) o vasto rebanho de cavalos da Mongólia. Cada arqueiro tinha pelo menos um cavalo extra; (havia uma média de 5 cavalos por homem) portanto o exército inteiro poderia se mover com inacreditável rapidez. Alem disto desde o leite de cavalo e seu sangue eram os pratos principais da dieta mongol. As tropas de cavalos de Genghis Khan funcionavam nem somente como seu meio de movimentação, mas também como seu suporte logístico. Todas as outras necessidades poderiam ser exploradas ou saqueada.

Comparado aos exércitos de Genghis Khan, todos os outros exércitos eram passados e comparativamente imóveis. Através de assaltos contínuos, os exércitos europeus, chineses, persas e árabes puderam ser estressados até sua queda, e então aniquilados em perseguição. Quando se confrontavam com cidades fortificadas, os imperativos mongóis de manobrabilidade e velocidade que possuíam eram facilmente superados. Aqui o medo engendrado pela terrível reputação dos mongóis ajudava. Também uma primitiva guerra biológica era utilizada. Uma trebuche ou outros tipos de armas de balística poderia ser usada para lançar animais mortos e corpos em dentro de uma cidade sitiada, espalhando doenças e morte entre seus habitantes. Se uma cidade ou vila em particular desagradasse o Ka Mongoliano, todos na cidade poderiam ser mortos para servir de exemplo para todas as outras cidades. Isto pode ser encarado como uma forma de guerra psicológica.

A estratégia mongol era direcionada a um objetivo (no qual o (foco principal) era inicialmente e nada menos que a psicologia de contrapor-se a população) alcançado através da ofensiva; a ofensiva era caracterizada pela concentração de forças, manobras, surpresas e simplicidade. Por isto as hordas mongóis alcançaram por dois séculos um domínio sem paralelo na Eurásia.

Estratégia Napoleônica

A Revolução Francesa e as Guerras Napoleônicas que se seguiram revolucionaram a estratégia militar. O impacto deste período foi ainda sentido na Guerra Civil Americana e nas primeiras fases da Primeira Guerra Mundial. Com o advento de armas pequenas baratas e o surgimento de tropas de soldados civis, os exércitos cresceram rapidamente em tamanho tornando-se formações de massa. Isto trouxe a divisão dos exércitos primeiro em divisões e mais tarde em batalhões. Juntamente com as divisões veio a divisão de artilharia; leve, móvel e com grande alcance e poder de fogo. A rígida formação de lanceiros e mosqueteiros disparando conjuntamente abriu caminho para infantaria leve combater na linha de frente.

Napoleão I da França obteve vantagem destes desenvolvimentos para prosseguir em uma brutalmente efetiva estratégia de aniquilação que pouco se importa com a perfeição matemática da estratégia geométrica. Napoleão invariavelmente buscava obter o controle na batalha, usualmente alcançando o sucesso através manobras superiores. Como regra geral, ele lidava com a grande estratégia como também com a estratégia operacional, fazendo uso de meios políticos e econômicos. Napoleão só foi finalmente derrotado quando seus oponentes adotaram a estratégia que ele tinha desenvolvido.

O triunfo da estratégia pratica de Napoleão inspirou um novo campo de estudo na estratégia militar. Os dois estudos mais significativos de seu trabalho foram feitos por Carl von Clausewitz, um Prussiano como formação em filosofia, e Antoine-Henri Jomini, que foi um dos oficiais sob seu comando. On War de Clausewitz tornou-se uma bíblia da estratégia, dividindo-se entre a liderança militar tanto quanto política. Um das suas mais famosas afirmações é:

A guerra não é meramente um ato político, mas também um instrumento político real, uma continuação da política conduzidas por outros meios.”

Clausewitz categorizou a geometria como um fator insignificante na estratégia, acreditando ao invés disto no conceito Napoleônico da vitória através do confronto e destruição da força de oposição, a qualquer custo. Contudo, ele também reconheceu que um conflito limitado poderia influenciar politicamente pela eliminação da oposição através de uma estratégia de atrito.

Em contraste á Clausewitz, Antoine-Henri Jomini lidava principalmente com a estratégia operacional, inteligência & planejamento, a condução da campanha, e liderança ao invés da política. Ele propôs que a vitória poderia se obtida pela ocupação do território do inimigo ao invés da destruição de suas armas. Tal que, considerações estratégicas foram proeminente em sua teoria da estratégia. Os dois princípios básicos da estratégia de Jomini era a concentração contra a fragmentação das forças do inimigo de uma única vez e atacar o objetivo mais decisivo.

Uma notável exceção da estratégia de aniquilação de Napoleão e uma precursora da guerra de trincheiras foi a Linha de Torres Vedras usada durante a campanha Peninsular. O exercito Francês se encontrava fora de seu território e quando eles foram confrontados por uma linha de fortificações as quais não poderiam ser flanqueadas, eles foram incapazes de continuar o avanço e foram forçados a se retirar uma vez que consumiram todas as provisões da região na linha de frente.

A campanha peninsular foi notável para o desenvolvimento de outros métodos de Guerra os quais permaneceram intocados com passar do tempo, mas tornaram-se mais comuns no século 20. Foi a ajuda e encorajamento que os Britânicos deram para os Portugueses o que forçou os Franceses a desperdiçar a maioria dos bens da armada Espanhola na proteção das linhas de comunicação de seus exércitos. Isto foi um custo muito efetivo movido pelos Britânicos, porque era mais barato para ela ajudar os insurgentes de Portugal do que equipar e pagar uma unidade exercito Britânico para ocupar o mesmo número de tropas Francesas. Como o exercito Britânico poderia ser correspondentemente menor ele seria capaz de abastecer suas tropas por mar e terra sem ter que abandonar território como era norma naquele tempo. Alem disto, por eles não terem de procurar por alimento eles não tinham o antagonismo dos moradores locais e por isto eles não tinham que guarnecer suas linhas de comunicação da mesma forma que os Franceses. Então a estratégia de ajudar seus aliados Portugueses na guerrilha beneficiou os Britânicos de muitas formas, algumas das quais não são imediatamente obvias.

Estratégias na era industrial

A evolução da estratégia militar prosseguiu com a Guerra Civil Americana (1861–65). A pratica da estratégia militar foi melhorada por generais tais como Robert E. Lee, Ulysses S. Grant e William Tecumseh Sherman, todos estes foram influenciados pelas façanhas de Napoleão. Contudo, a aderência aos princípios de Napoleão em face aos avanços tecnológicos tais como o rifle de infantaria de longo alcance geralmente levou a conseqüências desastrosas. O tempo e espaço no qual estas guerras foram travadas também mudaram. Ferrovias possibilitaram movimentos de troca de grandes forças, mas as manobras estavam restringidas a corredores estreitos e vulneráveis. A energia a Vapor e encouraçados transformaram o combate no mar.

Havia ainda abertura para triunfos da estratégia de manobra tais como Marcha para o Mar de Sherman em 1864, mas estas dependiam da falta de vontade do inimigo cavar trincheiras. Mais próximo ao termino da guerra, especialmente na defesa de alvos estáticos como nas batalhas de Cold Harbor e na Vicksburg, as trincheiras de ambos os lados proliferaram em uma escala semelhante a da Primeira Guerra Mundial. Muitas das lições da Guerra Civil Americana foram esquecidas quando de guerras tais como Guerra Austro-Prussiana ou das manobras vencedoras da Guerra Franco-Prussiana.

Nos períodos precedentes a Primeira Guerra Mundial, dois dos mais influente estrategistas foram os generais Prussianos, Helmuth von Moltke e Alfred von Schlieffen. Sob o comando de Moltke o exercito Prussiano alcançou a vitória na Guerra Austro-Prusiana (1886) e na guerra Franco-Prussiana (1870–71), a campanha final é largamente aceita como um exemplo clássico da concepção e execução da estratégia militar. Em conjunto com a exploração de rodovias e ferrovias, Moltke utilizou o telegrafo para controle de grandes exércitos. Ele reconheceu a necessidade de aumentar a delegação de controle para comandantes subordinados e cunhar diretivas para tratamento de problemas do que gerar ordens especificas. Moltke é mais lembrado como um estrategista por sua crença na necessidade de flexibilidade e que nenhum plano, não importa quão bem preparado seja, pode garantir a sobrevivência alem do primeiro encontro com o inimigo.

O Marechal de campo Schlieffen, que sucedeu Moltke, dirigiu o planejamento Germânico na condução para a Primeira Guerra Mundial . Ele defendia a estratégia de aniquilação mas foi forçado a uma guerra em duas frentes contra inimigos numericamente superiores. A estratégia formulada por ele foi o Plano Schlieffen, defendendo-se a leste enquanto agrupava-se para uma decisiva vitória no oeste, depois da qual os Germânicos poderiam ir para a ofensiva no leste. Influenciado pelos sucessos de Hannibal na Batalha de Cannae, Schlieffen preparou-se para uma única grande batalha de envolvimento, levando a aniquilação de seu inimigo.

Outro grande estrategista Alemão do período foi Hans Delbrück que expandiu o conceito de Clausewitz de conflito limitado para produzir uma teoria da estratégia de exaustão. Sua teoria desafiava o pensamento militar popular na época, que era amplamente favorável a vitória em batalha. Ainda na Primeira Guerra Mundial ficaria demonstrado as falhas da desastrosa estratégia da aniquilação

Quando a industrialização trouxe novos avanços na tecnologia naval, um estrategista Americano, Alfred Thayer Mahan, trouxe novidades para o campo da estratégia naval. Influenciado pelos princípios de estratégia de Jomini, ele visualizou que nas próximas guerras, onde a estratégia econômica poderia ser mais importante que estratégia militar, o controle dos mares daria o poder para controlar o comercio e os recursos necessários para travar a guerra. Mahan lançou o conceito da grande marinha, em uma visão expansionista onde a defesa era alcançada pelo controle da aproximação marítima do que pela a fortificação das costas. Suas teorias contribuíram para a corrida armamentista naval entre 1898 e 1914.

Estratégia na Primeira Guerra Mundial

No inicio da Primeira Guerra Mundial a estratégia era dominada por um pensamento ofensivo em voga desde 1870, a despeito de experiências mais recentes da Segunda Guerra da Boemia (1899–1902) e na Guerra Russo-Nipônica (1904–05), onde as metralhadoras demonstraram sua capacidade defensiva. Ao fim de 1914, o Front Oeste estava em um impasse e todas as possibilidades de manobras estratégicas tinham sido perdidas. Os combatentes lançaram mão de uma estratégia de desgaste. A batalha Alemã em Verdun, e a Britânica em Somme e Passchendaele estão entre as primeiras batalhas em grande escala, dirigidas para exaurir o inimigo. O desgaste consumia tanto tempo que a duração da batalhas na Primeira Guerra Mundial freqüentemente se estendiam por semanas e meses. O problema com o desgaste era que o uso de Defesas fortificadas em profundidade geralmente requer uma razão de dez atacantes para um defensor para ser ter qualquer chance razoável de vitória. A habilidade dos defensores para mover suas tropas usando linhas interiores previne a possibilidade de atalhos.

Em outras frentes, havia ainda espaço para o uso de estratégia de manobras. Os germânicos executaram uma perfeita batalha de aniquilação contra os Russos na Batalha de Tannenberg (1914). Os Britânicos e Franceses lançaram a desastrosa Campanha Dardanelles, combinando poder naval e desembarque de anfíbio, num esforço de ajudar seus aliados Russos e golpear o Império Otomano para fora da Guerra. A campanha Palestina foi dominada pela cavalaria e os Britânicos alcançaram duas vitórias de infiltração na Gaza (1917) e em Megiddo (1918). O coronel T.E. Lawrence e outros oficiais britânicos guiaram tropas paramilitares Árabes numa campanha de guerrilha contra os Otomanos, usando estratégias e tática desenvolvidas na Guerra da Boêmia.

A Primeira Guerra Mundial presenciou exércitos em uma escala nunca antes vista. A Inglaterra, que sempre contou com uma marinha forte e um pequeno exercito regular, experimentou uma rápida expansão que extrapolou o treinamento de seus generais e a capacidade de seus auxiliares em lidar com tal força monumental. Os avanços tecnológicos também tiveram uma larga influência na estratégia: reconhecimento aéreo, técnicas de artilharia, gás venenoso, o automóvel e o tanque, o telefone e a rádio telegrafia.

Mais do que nas guerras anteriores, a estratégia militar na Primeira Guerra Mundial foi dirigida pela grande estratégia de uma aliança de nações, a tríplice Entente de um lado e o Impérios centrais do outro.A sociedade e a economia estavam mobilizadas para uma guerra total. O ataque à economia do inimigo incluía o uso pela Inglaterra de um bloqueio naval e o emprego Germano de submarinos de guerra contra marinha mercante.

A unidade de comando tornou-se uma questão importante quando várias nações iniciaram assaltos e defesas e coordenados. A Entente foi eventualmente comanda pelo Marechal de Campo Foch. Os Germânicos geralmente comandavam o Império central, embora a autoridade Germânica diminuísse e as linhas de comando tornaram-se confusas ao fim da guerra.

A Primeira Guerra Mundial terminou quando a vontade dos soldados Germânicos para lutar diminui tanto que os Germânicos buscaram a paz. O ímpeto dos militares Germânicos foi destruído durante a batalha de Amiens (de 8 a 11 de Agosto de 1918) quando a frente germânica entrou revolta geral contra a falta de comida e a destruição da economia. A vitória para a Entente foi, contudo, assegurada por este ponto. Entretanto, era somente uma questão de tempo antes que o tanque re-introduzisse a manobra como uma estratégia viável.

Estratégia desenvolvidas entre as guerras

Nos anos que se seguiram a Primeira Guerra Mundial, duas das tecnologias que foram introduzidas durante aquele conflito, o avião de combate e o tanque, tornaram-se objeto de estudo na estratégia.

A principal teoria de poder aéreo foi a do general Italiano Giulio Douhet. Ela pregava que no futuro as guerras poderiam ser ganhas ou perdidas no ar. A força aérea comandaria o ataque e o conjunto das forças terrestres seriam simplesmente defensivas. A doutrina de Douhet do bombardeio estratégico implicava em acertar a terra natal do inimigo — suas cidades, industrias e comunicações. A força área poderia com isto reduzir sua disposição e capacidade para a luta.

O general Britânico J. F. C. Fuller, arquitetou a primeira grande batalha de tanques em Cambrai, e seu contemporâneo, B. H. Liddell Hart, estava entre um dos mais proeminentes defensores da motorização e mecanização do exercito Britânico. Na Alemanha, grupos de estudo estavam sendo preparados por Von Seekt para as 34 áreas da estratégia e táticas aprendidas na Primeira Guerra Mundial, de forma a adaptá-las para evitar o impasse e a derrota que eles haviam sofrido. Todos pareciam ter visto o valor da estratégia de choque de mobilidade e as novas possibilidades apresentadas pelas forças motorizadas. Ambos também perceberam que os veículos armados de combate demonstraram seu poder, mobilidade e proteção. Os Alemães pareciam ter visto mais claramente a necessidade de tornar todas as ramificações do exercito tão moveis quanto possível para maximizar o resultados de sua estratégia. Isto destruiria as defesas estáticas de trincheiras e metralhadoras e restaurava os princípios da estratégia de manobra e ofensiva.

As inovações do General Alemão Heinz Guderian tiveram sua estratégia desenvolvidas, sendo incorporadas as idéias de Fuller e Liddell Hart de forma a amplificar o revolucionário efeito blitzkrieg que foi usado pela Alemanha contra a Polônia em 1939 e depois contra a França em 1940, que ainda usava a estratégia estacionaria da Primeira Guerra Mundial, foi completamente surpreendida e sobrepujada pela mobilidade alemã combinada a doutrina de armas e divisões Panzer.

As transformações tecnológicas tiveram um enorme efeito na estratégica, mas pouco efeito na liderança. O uso do telegrafo e mais tarde do rádio, juntamente com melhoria nos transportes, possibilitaram a movimentação rápida de grande número de homens. Um das chaves para possibilitar a mobilidade Alemã na guerra foi o uso de rádios, ao quais eram colocados em cada tanque. Contudo, o número de homens que um oficial poderia efetivamente controlar tinha diminuído. O aumento no tamanho do exercito levou a um aumento no número dos oficiais. Embora a quadro dos oficiais no exercito Americano tenha inchado, no exercito germânico a razão de oficiais para o totais de homens permaneceu a mesma.

Estratégias na Segunda Guerra Mundial

Durante a Segunda Guerra Mundial, levado pela inteligência Britânica, as forças aliadas desenvolveram e aplicaram sofisticados estratagemas e estratégias de despistamento, projetadas para enganar os planos do Eixo resultando em ações mal sucedidas.

Churchill, Roosevelt, Stalin e outros lideres de estado se encontraram em diversas conferencias para priorizar as estratégias.

Estratégia da Guerra Fria

A Guerra Fria foi o primeiro período dominado pelo temor da total aniquilação do mundo através do uso de armas nucleares, numa política conhecida como garantia de aniquilação mutua. Uma outra conseqüência disto foi uma guerra na qual os ataques não poderia ser trocados entre os dois principais rivais, o Estados Unidos e a União Soviética. Ao contrário disto, a guerra se deu através de procuração. Ao invés de iniciar um conflito principal confinado na Europa ou no Pacifico, o mundo inteiro era o campo de batalha, com nações no lugar de exércitos atuando como os jogadores principais. A única regra constante era que tropas da União Soviética e dos Estados Unidos não poderiam se confrontar diretamente.

As diferenças entre as táticas, estratégias e grande estratégia começaram a se alterar durante a Guerra Fria conforme as tecnologias de comando e comunicação sofreram grandes melhoras, nas forças armadas do primeiro mundo. A forças armadas do terceiro mundo controladas pelas duas super-potencias descobriram esta grande estratégia, estratégia e táticas, senão tudo, era controlado pelos lideres das super potencias.

Combatentes Americanos da Guerra fria como Dean Acheson e George C. Marshall rapidamente reconheceram que a chave para vitória era derrota econômica da União Soviética. A União Soviética tinha adotado uma postura defensiva após o fim da Segunda Guerra Mundial, com Estados Unidos e sua forte marinha rapidamente adotando uma postura agressiva de defesa da maior parte do mundo contra a União Soviética e a expansão do Comunismo. Isto era uma das muitas aparentes contradições na lógica desta estratégia.

Estratégias durante a Guerra fria também lidava ataque nucleares e retaliação. Os Estados Unidos mantinha uma política de ataque inicial limitado durante a Guerra Fria. Em um eventual ataque dos Soviéticos ao Front Ocidental, resultando em uma invasão, os Estados Unidos poderia usar armas nucleares táticas para interromper o ataque. A União Soviética respondeu pela adoção da política do não usar primeiro, envolvendo o retaliação massiva resultando em mutua destruição assegurada. Então, se o Pacto de Varsóvia atacar usando armas convencionais, a OTAN poderá usar armas táticas. A União Soviética poderia responder com ataque nuclear massivo, resultando em um ataque similar dos Estados Unidos, com todas as conseqüências que advenham do fato. Os Estados Unidos continuam mantendo esta política do primeiro ataque limitado ate hoje.

Estratégias pós Guerra Fria

As estratégias no pós Guerra Fria estão sendo definidas pela situação de super-potência dos Estados Unidos.

Estão progredindo os avanços tecnológicos para minimizar a casualidade e melhorar a eficiência.

Os avanços trazidos pela revolução digital tornaram-se essenciais para esta estratégia.

Princípios da estratégia militar

• O principio da massa – dado que todas as coisas começam iguais, enviar uma única unidade tática aliada para combater uma única unidade tática inimiga resultará em uma chance de 50% de derrota, resultando em uma razão de 1 para 1 de perda em nível estratégico. Contudo, enviar duas ou mais unidades para combater uma única unidade inimiga ira resultar em um razão de perda menor que 1 para 1.
• Selecionar objetivos decisivos
• Tomar a iniciativa de seu inimigo.
• Concentrar suas forças em um ponto decisivo.
• Economizar seus recursos pela redução dos gastos
• Coordenar o movimento de seus recursos para alcançar seu objetivo.
• Manter a cadeia de comando.
• Coordenar suas tarefas para alcançar a máxima eficiência.
• Manter segredo até que seja tarde para seu oponente reagir.
• Empregar elementos inesperados tais como burla, velocidade, criatividade e audácia.
• Manter seus planos tão simples quanto possível

para completar sua tarefa.

• Escolher estratégias flexíveis para você poder se adaptar as mudanças de condições.
• Organize para maximizar a eficiência.
• Mantenha a moral alta mesmo em face dos revezes.
• Saiba a hora certa de atacar.

Estrategistas militares

• Sun Tzu
• Friedrich von Bernhardi
• Ivan Bloch
• F. de Brack
• C. E. Callwell
• Lazare Carnot
• Carl von Clausewitz
• Menno van Coehoorn
• John Colomb
• John Boyd
• Julian Corbett
• Giulio Douhet
• Mikhail Dragomirov
• Frederick II of Prussia
• Otto von Bismarck
• J. F. C. Fuller
• Colmar Freiherr von der Goltz
• Heinz Guderian
• Che Guevara
• Antoine de Jomini
• John Knox Laughton
• Luís Carlos Prestes
• T. E. Lawrence
• B. H. Liddell-Hart
• Stephen B. Luce
• Niccolò Machiavelli
• Mao Zedong
• Alfred Thayer Mahan
• Maurice of Nassau
• Billy Mitchell
• François-Henri de Montmorency
• Ardant du Picq
• Hugh Trenchard
• Sigismund von Schlichting
• Alexander Suvorov
• Eduard Totleben
• Sebastien le Prestre de Vauban
• Vegetius
• Julius von Verdy du Vernois
• H. G. Wells
• Garnet Wolseley
• André Beaufre
• Miyamoto Musashi
• Zhuge Liang
• Adolf Hitler
• Robert Stephenson Smyth Baden-Powell

Ligações externas

www.aestrategia.com

Veja também

• Tática militar
• Doutrina militar
• Lista de táticas militares
• Lista de doutrinas militares
• Estratégia Atômica

Outros conceitos relacionados à estratégia militar

• Bombardeio estratégico

Special Air Service (SAS)

Fonte:http://pt.wikipedia.org/wiki/Servi%C3%A7o_A%C3%A9reo_Especial<br&gt;

O Serviço Aéreo Especial (SAS) (inglês: Special Air Service) é uma força especial britânica, conhecida pela sua alta capacidade em condições extremas. Inclusive, nos treinos, muitos recrutas morrem devido aos terriveis treinos a que são submetidos. Pode ser considerada a primeira “SOF – Special Operation Force” e criadora das operações tipo “Destrua e Fuja”. De todas as Forças Especiais ela é a mais respeitada e muitas vezes considerada a mais eficiente do mundo.

A SAS é a mentora de várias forças especiais do mundo como: Força Delta, Sayeret Matkal, GSG 9, Special Air Service Regiment, KSK, GIGN e etc.

Estrutura

O SAS tem um regimento regular, o 22 Regimento, e os Regimentos 21 e 23 da força de reserva territorial. Os regimentos de reserva só não recebem treinamento antiterror e o treinamento é mais arrastado. Geralmente atuam como “inimigos” nos treinamentos de tropas convencionais

História

Foi criada em 1941, durante a Segunda Guerra Mundial, na África do Norte, por um tenente escocês chamado David Stirling. A unidade recebeu o nome de SAS – Serviço Aéreo Especial, para os alemães acharem que havia commandos pára-quedistas servindo ao Exército britânico no Cairo.

O seu conceito inicial projectava uma força ofensiva móvel de tamanho reduzido, que combateria atrás das linhas inimigas, com um objetivo estratégico, e outros secundários, atacando qualquer alvo de oportunidade, com autonomia própria até a exfiltração que poderia ser por qualquer meio.

Na campanha africana teve grande rendimento, e lutou tambêm na Itália e na Europa. O SAS destruiu mais de 400 aviões da Luftwaffe ou mais; acreditam que teve um melhor rendimento que a RAF (Real Força Aérea Britânica) destruía em terra e no ar. Após a Segunda Guerra Mundial foi desativada e foi reativada na década de 1950, com o nome de 22o Special Air Service. Ficou decidido que os Royal Marines e o Special Boats Service iriam fazer incursões de curto alcance e o SAS incursões de longo alcance e longa duração dentro de uma estratégia contra a União Soviética. Desde então tem lutado pela Grã-Bretanha nos mais diferentes lugares como na Malásia, Omã, Bornéo, Vietname – vestindo uniformes norte-americanos -, Aden, Irlanda do Norte, Malvinas, Libéria, Golfo Pérsico, Bósnia, Kosovo, Serra Leoa e Afeganistão., onde reafirmaram a sua reputação de Invencíveis.

A SAS em toda a sua história revela várias facetas e grande capacidade em variadas situações desde assaltos na selva, combates no deserto e ações antiterrorismo (Táticas do Combate em Ambientes Confinados). O seu lema parece até provocativo “Who dares Wins” que significa “Quem ousa Vence”.

A maioria das Forças de Operações Especiais do mundo seguem o padrão do 22-SAS, á exemplo temos: Força Delta, SWAT , Seals DEVGRU Team, Sayeret Matkal, Spetsnaz(Spetzgruppa Alpha), SASR, 1° Batalhão de Forças Especiais do Exército Brasileiro e muitos milhares de outras organizações.

Inovações Táticas e Técnicas

Uma das maiores características dessa unidade é sua adaptabilidade por ter sido uma das pioneiras entre as forças especiais. A “cartilha” SAS é atualmente usada por quase todos os comandos e forças especiais do mundo. Entre as inovações que criaram está:

• Táticas de Close Quarters Battle (Combate em Ambientes Confinados) criadas inicialmente para ações antiterrorismo. Essas táticas ficaram famosas com a unidades SWAT da policia americana.
• Conceito de Guerra Não-Convencional aplicado a condução de Operações Especiais
• O conceito de Operações de Patrulha e Reconhecimento de Longo Alcance – até mesmo das chamadas operações móveis, em que um destacamento de forças especiais ataca e se movimento dentro do território inimigo levando o combate durante quilômetros e várias semanas.

Outras Forças Especiais Baseadas na SAS

O Regimento participou e deu origem a muitas outras Forças Especiais espalhadas pelo mundo, entre elas:

• Austrália, SASR – Special Air Service Regiment. De origem de um esquadrão da SAS recrutado na Austrália para auxiliar no combate na Malásia.
• Bélgica, Belgian Special Forces Group. Que teve a origem ainda na Segunda Guerra Mundial, quando o 5th SAS Regiment recrutou voluntários para cruzar a Linha Siegfried.
• Israel, Sayeret Matkal. Moldada no SAS e carrega o mesmo lema: “Quem ousa vence”.
• Estados Unidos, O 1st Special Forces Operational Detachment-Delta (1st SFOD-D), ou Força Delta baseada na SAS e profundamente influenciado pelos seus conceitos. Seu fundador, Charlie Beckwith, havia servido nos anos 60 na SAS, e voltou para as Forças Especiais do Exército Americano criando lá uma unidade que seguia a SAS.
• Alemanha, GSG 9 – Força especial da policia de fronteira alemã
• Portugal, GOE – Grupo de Operações Especiais da PSP

Ver também

• Anexo:Lista de forças especiais

Dog tag (identifier)

Fonte: http://en.wikipedia.org/wiki/Dog_tag_(identifier)

A dog tag is the informal name for the identification tags worn by military personnel, because of their resemblance to actual dog tags. The tag is primarily used for the identification of dead and wounded along with providing essential basic medical information for the treatment of the latter such as blood type and history of inoculations. In the event the member has a medical condition that requires special attention, an additional red tag with the pertinent information is issued and worn with the dog tags.

A pair of blank dog tags on ball chain

A Korean War memorial in the U.S.; the statue holds a handful of dog tags

Wearing of the tag is required at all times by soldiers in the field. It may contain two copies of the information and be designed to break easily into two pieces. This allows half the tag to be collected for notification while the other half remains with the body when battle conditions do not allow the casualty to be immediately recovered. Alternatively, two identical tags are issued. One is worn on a long chain around the neck; the second on a much smaller chain attached to the first chain. In the event the wearer is killed the second tag is collected and the first remains with the body.

Dog tags in history

Dog tags of a U.S. Army soldier who served in World War II

During the American Civil War of 1861-1865, some soldiers pinned paper notes with their name and home address to the backs of their coats. Other soldiers stencilled identification on their knapsacks or scratched it in the soft lead backing of the Army belt buckle.

Manufacturers of identification badges recognized a market and began advertising in periodicals. Their pins were usually shaped to suggest a branch of service and engraved with soldier’s name and unit. Machine-stamped tags were also made of brass or lead with a hole and usually had (on one side) an eagle or shield and such phrases as “War for the Union” or “Liberty, Union, and Equality.” The other side had the soldier’s name and unit and sometimes a list of battles in which he had participated.

A New Yorker named John Kennedy wrote to the U.S. Army in 1862, offering to furnish discs for all officers and men in the Federal Army, enclosing a design for the disc. The National Archives now has the letter along with the reply, a summary refusal without explanation.

In the Spanish-American War, soldiers purchased crude stamped identification tags, sometimes with misleading information.

Franco-Prussian War

The Prussian Army issued identification tags for its troops at the beginning of the Franco-Prussian War in 1870. They were nicknamed Hundemarken (“dog tags”) and compared to a similar identification system instituted by the Kaiser for dogs in the Prussian capital city of Berlin at about the same time.^[1]

First World War

The British Army and their Imperial forces in Canada, Australia and New Zealand issued identification tags from the beginning of the First World War. The tags were made of fibre, one in red and one in green and suspended around the neck by butcher’s twine. The same pattern was worn into the Second World War and the Korean War by Commonwealth forces.

The U.S. Army first authorized identification tags in War Department General Order No. 204, dated December 20, 1906, which essentially prescribes the Kennedy identification tag:

“An aluminum identification tag, the size of a silver half dollar and of suitable thickness, stamped with the name, rank, company, regiment, or corps of the wearer, will be worn by each officer and enlisted man of the Army whenever the field kit is worn, the tag to be suspended from the neck, underneath the clothing, by a cord or thong passed through a small hole in the tab. It is prescribed as a part of the uniform and when not worn as directed herein will be habitually kept in the possession of the owner. The tag will be issued by the Quartermaster’s Department gratuitously to enlisted men and at cost price to officers…”

The Army changed regulations on July 6, 1916, so that all soldiers were issued two tags: one to stay with the body and the other to go to the person in charge of the burial for record-keeping purposes. In 1918, the Army adopted and allotted the serial number system, and name and serial numbers were ordered stamped on the identification tags of all enlisted troops. (Serial number 1 was assigned to enlisted man Arthur B. Crean of Chicago in the course of his fifth enlistment period.) In 1969 the Army converted to the Social Security number for personnel identification. Some nations have instead a single tag with a half that can be easily broken off for the purpose of record-keeping.

World War II

There is a recurring myth about the notch situated in one end of the dog tags issued to United States Army personnel during World War II. It was rumored that the notch’s purpose was so that if a Soldier found one of his comrades on the battlefield, he could take one tag to the commanding officer and kick the other between the teeth of the Soldier to ensure that the tag would remain with the body and be identified. According to Snopes, the notch is there simply to hold the tag in place on the embossing machine.^[2]

Following WWII, the US Navy Department adopted the dog tags used by the US Army and Air Force, so a single shape and size became the American standard.

In the Vietnam War, American Soldiers were allowed to place rubber silencers on their dog tags so the enemy would not hear the metallic clanking. Others chose to tape the two tags together with black tape. Still others chose to wear one tag around the neck, and the other tag on the lace of one boot. All three variations were commonly seen among U.S. troops.

Prior to the use of Social Security Numbers on dog tags beginning in the 1960s, the military printed the individual’s military service (or serial) number.

Dog tags are traditionally part of the makeshift battlefield memorials Soldiers and Marines create to their fallen comrades. The casualty’s rifle with bayonet affixed is stood vertically atop the empty boots, with the helmet over the stock of the rifle. The dog tags hang from the rifle’s handle or trigger guard. Marines also often give them to loved ones before deployments or when dating, similar to the student practice of giving a sweetheart one’s letterman jacket or ring to wear.

Non-military wear

Close-up of a teenager wearing custom-made dog tags

Also, dog tags have recently found their way into youth fashion by way of military chic. Originally worn as a part of a military uniform by youths wishing to present a tough or militaristic image, dog tags have since seeped out into wider fashion circles. They may be inscribed with a person’s details, their beliefs or tastes, a favorite quote, or may bear the name or logo of a band or performer. Some people also prefer to have the information on their tags transferred to a smaller, sometimes golden or silver tag by a jeweller, as the original tag can be considered too large and bulky by some.

National variations

Australia

The Australian Defence Force issues soldiers with two tags of different shape: Number 1 Tag (the octagonal shaped disc) and Number 2 Tag (the circular disc). They are embossed with the title AS, the member’s PMKeyS number, initials and name, religion and blood group.

Belgium

Belgian Forces identity tags are, like the Canadian and Norwegian, designed to be broken in two in case of fatality; the lower half is returned to Belgian Defence Headquarters, while the upper half remains on the body. The tags contain the following information:

• Upper half:
  • Belgisch Leger (Belgian Army)
  • Service Number
  • Surname
  • Gender
  • Date of birth
  • Religion and blood group with RH factor

• Lower half: identical.

Canada

Canadian Forces identity discs (abbreviated “I discs”) are designed to be broken in two in the case of fatality; the lower half is returned to National Defence Headquarters with the member’s personal documents, while the upper half remains on the body. The tags contain the following information: ^[3]

• Upper half:
  • Service Number (SN)
  • Initials and surname
  • Religion and blood group with RH factor

• • The legend “CDN FORCES CDN” (or for foreign nationals, the name of the country the individual represents)
  • The text “DO NOT REMOVE / NE PAS ENLEVER” on the reverse

• Lower half: identical, except it does not contain the blood type, and the reverse is blank.

Before the Service Number was introduced in the 1990s, military personnel were identified on the I discs (as well as other documents) by their Social Insurance Number.

Cyprus

In Cyprus, identification tags include the following information

• Surname
• First Name
• Service Number (eg. 11111/00/00B where the first numbers are the ID / the second two are the year you closed 18 years old / the last 2 numbers are the year you enlisted and the letter either A or B is the enlistment group)
• Blood Group

Denmark

Danish dog tags are a little metallic plate to be broken in two. The information on the tag is:

1. Personal identification number
2. Last name
3. First name

On the right hand side of the tag it says Danmark – the Danish word for Denmark

Germany

German Bundeswehr ID tags are an oval-shaped disc designed to be broken in half. They feature the following information on segmented and numbered fields:

• Field 1: blank
• Field 2: DEU (for Germany)
• Field 3: Religious preference (usually “rk” for Roman Catholic, or “ev” for Lutheran)
• Field 4: Personenkennziffer (service number: birth date in DDMMYY format, dash, capitalized first letter of last name, dash, and five-digit number based on soldier’s home military administrative district), ex. 101281-S-45568
• Field 5: Blood group

The information is mirrored upside-down on the lower half of the ID tag.

Greece

In Greece, identification tags include the following information

• Surname
• First Name
• Service Number (where date of birth is included as “class”)
• Blood Group

Not all corps are given ID tags in the Greek forces (for example, soldiers in the engineer corps are not issued tags, while those in the Infantry and Artillery are).

Israel

Israeli dog tags are designed to be broken in two (the bottom half has a hole so the broken off half can be hung on a ring), the information appears in three lines (twice):

1. Army identification number (“mispar ishi”, literally: personal number. A seven digit number that is different from the nine digit identification number for citizens).
2. Last name
3. First Name

In case of capture, Israeli soldiers are instructed to provide the information that appears on the dog tag and their rank only. Another dog tag is kept inside the military boot in order to identify dead soldiers.

Finland

Finnish dog tags are also designed to be broken in two, however the only text on it is the personal identification number.

Norway

Norwegian dog tags are designed to be broken in two like the Canadian version:

• The top half containing the nationality, date of birth, social security number and the bloodtype.
• The bottom half contains the nationality, date of birth, social security number and has a hole so the broken off half can be hung on a ring.

Singapore

The Singapore Armed Forces-issued dog tags are inscribed (not embossed) with three items:

• NRIC number
• blood type
• religion

The dog tags consist of two metal pieces, one oval with two holes, and one round with one hole. A synthetic lanyard is threaded through both holes in the oval piece, and tied around the wearer’s neck. The round piece is tied to the main loop on a shorter loop.

When a soldier is killed in action, the round piece is removed by cutting the short loop with a bayonet, while the oval piece remains with the body.

Sweden

Swedish civilian dog tag (1970s).

Swedish dog tags are designed to be able to break apart. The information on them is:

• Personal identity number (twice, once in the upper part and once below)
• Full name
• Place of birth
• Blood type

Switzerland

Swiss Armed Forces ID tags are oval-shaped and are not designed to be broken in two. In case of fatality, the tag will be completely removed. They contain the following information:

• Social Insurance Number
• Surname
• First Name
• Date of birth in DD.MM.YY format

United Kingdom

UK Forces have the “Big 6” embossed on a circular tag, the Big 6 being:

• Surname
• Initials
• Service Number
• Date of birth
• Blood Group
• Religion Uses a two-letter code: CE (Church of England; the official religion of the United Kingdom) or OD (Other Denomination; all other religions).

United States

US Armed Forces typically carry two identical oval tags containing:

USAF Format 1:

• Surname, first name, middle initial
• Social Security Number, followed by “AF” indicating branch of service.
• Blood Group
• “blank”
• Religion

USAF Format 2:

• Surname
• First name and middle initial
• Social Security Number, followed by “AF” indicating branch of service.
• Blood Group
• Religion

USMC:

• Surname
• First and middle initials,blood group
• Social Security Number with no dashes, but spaced
• Branch (“USMC”):*Gas mask size
• Religious preference (or “NO PREFERENCE”) or medical allergy if red medical tag.

US Navy:

• Surname, first name, middle initial
• “blank”
• Social Security Number with no dashes or spaces followed immediately by branch blood group
• “blank”
• Religion

US Army:

• Surname
• First name, middle initial
• Social Security Number
• Blood type
• Religion

USCG:

• Surname, first name, middle initial
• Social Security Number with no dashes or spaces followed immediately by branch
• blood group
• “blank”
• Religion

Recently, the U.S. Army stopped using the term “Dog tags”, replacing it with “I.D tags”.

US Forces are also permitted to wear a small religious medallion, usually provided for them, on the smaller chain (e.g. a cross or Star of David). This provides a quick, easily identifiable reference for a chaplain should his services be required.

Notes

1. ^ Law, Clive M. Article in Military Artifact, Service Publications
2. ^ Barbara Mikkelson. “Notch for the Faint Hearted”, Snopes.com, 2 August 2007, retrieved 12 September 2007
3. ^ Canadian Forces Administrative Order 26-4 – Identity Discs Canadian Forces Finance & Corporate Services website

External links

• “Military Dog Tag Shop in the UK?” – Dog Tags & Identity Discs
• “A Battlefield Souvenir?” – The Story of a Union Identity Disk in the Civil War
• Captain Richard W. Wooley. “A Short History of Identification Tags.” Quartermaster Professional Bulletin, December, 1988. Retrieved 12 September 2007
• A guide for Reenactors and Collectors
• How dog tags are made: Automated Metal Tag Embosser Video
  

Dogtag generator: http://www.mydogtag.ca/

Camuflado dogtag: http://camuflado.com/shop/index.php?main_page=index&cPath=167

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